Případové studie

Povlečení a domácí textil

Když klientka chtěla v dubnu vypnout reklamy

E-shop s povlečením měl na jaře slabý duben. Klientka chtěla reklamy vypnout, nakonec je začala budovat znovu, a rok skončil na 1,2 milionu obratu.

Ilustrace případové studie

1 211 541 Kč

Obrat za 12 měsíců

1 496

Objednávky

20,62 %

PNO Meta Ads

Povlečení je krásný, ale nemilosrdně sezónní segment. Nejvíc se prodává na podzim a před Vánoci, kdy lidé řeší domov a dárky. Pak přijde jaro, poptávka klesne, a najednou to v účtu vypadá, jako by reklamy přestaly fungovat.

Rozjezd byl přitom velmi rychlý. Už třetí měsíc spolupráce jsme se dostali téměř na 300 000 Kč obratu za měsíc, konkrétně 284 436 Kč v prosinci.

Výchozí situace

  • silná podzimní a vánoční sezóna, po ní přirozený propad
  • kampaně postavené hlavně na akvizici, minimum remarketingu
  • klientka hodnotila výkon měsíc po měsíci, ne v kontextu roku
  • omezený rozpočet, který se v slabších měsících škrtal jako první

Duben: bod, kdy to skoro skončilo

V dubnu spadl obrat na zlomek nejsilnějších měsíců a klientka měla pocit, že jí reklamy nic nepřinášejí. Chtěla je vypnout a peníze ušetřit. Rozebraly jsme si spolu data: nešlo o špatné kampaně, ale o sezónní dno, které se v tomhle segmentu opakuje každý rok.

Reklamy nejsou kohoutek, který jde zavřít a znovu otevřít bez následků. S vypnutím ztratíte data, publika i rozjezd, který jste roky platili.

Kampaně jsme na celý květen skutečně vypnuly. Výsledek byl okamžitý: objednávky spadly téměř na nulu a nezachránil je ani organický provoz. Klientka sama řekla, ať to zapneme zpátky, a shodly jsme se, že místo vypínání budeme účet dál budovat.

Už třetí měsíc spolupráce jsme se dostali téměř na 300 000 Kč obratu (284 436 Kč v prosinci). Celkem 1 211 541 Kč a 1 496 objednávek za rok, v dubnu je vidět sezónní propad a v květnu je pak jasně vidět, co udělalo úplné vypnutí kampaní.

Co jsme udělaly po znovuzapnutí

  1. 1Přerozdělily rozpočet: nižší denní částka, ale kontinuální běh bez dalšího vypínání.
  2. 2Postavily remarketing na segmenty 30 / 60 / 180 dní a na návštěvníky kategorií.
  3. 3Rozdělily Advantage+ shopping podle typů produktů, aby algoritmus neutápěl budget v jedné kategorii.
  4. 4Připravily letní obsahové kampaně na téma lehčího ložního prádla, po kterém je poptávka i mimo hlavní sezónu.
  5. 5Začaly v předsezóně budovat publika, aby podzimní kampaně startovaly z rozjetého účtu.

Výsledky

Od června, kdy jsme kampaně znovu zapnuly, se výkon začal zvedat a v červenci se e-shop dostal zpět nad 170 tisíc Kč měsíčně. Celý rok skončil na 1 211 541 Kč obratu a 1 496 objednávkách. Meta Ads přinesly z 19 046 Kč investice hodnotu konverzí 335 034 Kč, PNO 20,62 % a průměrnou návratnost investic 4,85.

Meta Ads: 177 nákupů, hodnota konverzí 335 033,81 Kč, PNO 20,62 %, ROAS 4,85

Co si z toho odnést

  • Slabý měsíc v sezónním segmentu není důkaz, že reklamy nefungují.
  • Účet se hodnotí v kontextu roku, ne izolovaného měsíce.
  • Ztlumit rozpočet je téměř vždy lepší než kampaně vypnout.
  • Sezónní dno je nejlepší čas budovat publika na další sezónu, ne mizet z trhu.

Chcete podobné výsledky?

Napište mi pár vět o svém projektu a domluvíme si nezávaznou konzultaci.

Domluvit konzultaci